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2023-2025三年安全行動規劃會議及工傷預防能力提升培訓工程實施方案

2023.03.31

為貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生的重要指示精神，防范化解重大風險、及時消除安全隱患?！秉S岡美豐高度重視并嚴格按照國務院、省、市下發的《全國安全生產專項整治三年行動計劃》文件精神，認真組織落實，堅持“安全第一預防為主綜合治理”的安全生產方針，嚴格落實上級各項決策部署，結合工作實際，立即進行統籌謀劃，深入開展安全生產專項整治三年行動。

2023年3月23日下午，黃岡美豐就《2020-2022年公司三年行動方案總結》、《2023-2025三年安全行動規劃》及《2021-2025年工傷預防五年行動計劃》組織中高層管理人員召開三年行動方案總結暨工傷預防會議。

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會議流程第一項：

由黃岡美豐安環部副部長王志光對《2020-2022年公司三年行動方案》實施總結：

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他總結出“三年行動方案”啟動實施以來，公司管理層高度重視，認真組織落實了各項決策部署。如嚴格把控公司項目準入關；強化了公司危險化學品事故外溢、運輸、卸裝、使用、廢棄環節的風險管控；建立完善公司安全風險管控和隱患排查治理的雙重預防工作機制；進一步提升公司自動化控制水平、開展了公司新項目精細化工企業反應安全風險評估、積極推廣先進方法技術和創新、深入開展公司管理干部專業素質能力提升行動，提高公司從業人員準入門檻；推進安全生產標準化體系建設、運用“互聯網+監管”提高公司安全監管水平、加強應急救援能力建設；實現精細化工“四個清理”（反應安全風險評估“清零”、自動化控制裝備改造“清零”、從業人員學歷資質不達標“清零”、人員密集場所搬遷改造“清零”）。

會議流程第二項：

由黃岡美豐安全總監萬小攀對《2023-2025三年安全行動規劃》及《2021-2025年工傷預防五年行動計劃》實施進行規劃：

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就《2023-2025三年安全行動規劃》，他強調“十四五”時期，布局園區化、裝置大型化、生產智能化一定會成為新趨勢，公司必須引起重視。也對未來三年行動規劃提出了“理念引領、標本兼治，構建體系、系統管理，加大投入、本質安全，創新突破、注重協同”基本原則。到了2025年，公司防范化解危險化學品安全風險體制機制管理制度不斷健全；安全生產責任體系更加嚴密；各級安全責任進一步壓實；建立完善危險化學品隱患排查治理和風險分級管控體系；安全治理體系建設、本質安全水平、自動化水平顯著提高等目標要求。

對于《2021-2025年工傷預防五年行動計劃》，他提出了到2025年公司的工作場所勞動條件不斷改善，工傷預防意識和能力明顯提升，實現從“要我預防”到“我要預防”“我會預防”的轉變目標，并將嚴格按照制定的《工傷預防實施方案》逐步完成。

會議流程最后一項：

由黃岡美豐副總經理陳春宏作會議重要講話：

首先，他對重視和大力支持安全工作的公司領導班子表示由衷感謝。各管理層由總經理到中層管理都在積極地學習和備考中級注冊安全工程師，充實個人業務能力和綜合能力，他們為企業營造了一個良好的學習氛圍，同時也提高了公司全體人員的學習熱情，加強了公司企業文化建設。未來，企業也會加強安全管理技術團隊建設，從各部門發展安全管理人員，如電器儀表、設備設施等專業方面。最后，他也強調在安全管理中，“安全第一”不是口號、不是空話，并明確表示對安環部下達的指令，各部門都應支持配合、無條件地主持安全工作。相信以上工作的逐步落實，會讓美豐的安全管理更上一個臺階！